近日，学校印发了《西华大学各单位2019年度目标任务书》，标志着2019年度各单位目标任务编制工作顺利结束。
4月15日，学校下发文件《关于做好2019年度目标任务编制工作的通知》，开启了2019年度目标任务编制工作。各单位依据学校“十三五”发展规划、年度工作要点、工作职责等编制本单位2019年度目标任务。目标任务指标体系由一级指标、二级指标、三级指标、目标值和指标权重构成，根据单位性质不同做了不同分类。目标任务编制工作分为指标内容编制、学校审定指标内容、目标任务书签订三个阶段。
全校各单位认真开展相关工作，对本年度的基本业务和重点工作目标等进行了认真梳理，科学编制目标任务指标内容。学校领导高度重视目标任务编制工作，分管校领导通过召开会议、分头讨论、个别指导等多种形式，仔细研究、反复修改、认真审查指标内容；负责学科型学院一级指标的牵头部门，在往年基础上对指标体系进行了部分创新性修改，定性定量的程度普遍较高，指标较为刚性合理；各单位认真负责，基本做到了按时、按要求编制、上交各项材料，并按照学校党委常委会审定的修改建议修改目标任务指标内容；部分单位还在本单位一级指标外，填报了“创新工作”指标。
实施年度目标任务管理，是推进各单位履职尽责、谋全局抓大事、促进学校事业高质量发展的重要举措。自2017年实行目标任务编制工作以来，学校以责任清单为抓手，由发展规划处牵头，在与各单位充分沟通的基础上，逐步量化、细化了目标任务指标体系，力争在激励先进、促进管理、改进作风、提升效率等方面发挥积极的推动作用。
