引言：6月13日下午，以“创新创业，实现自我”为主题的“用友杯”第六届全国大学生创业设计暨ERP沙盘模拟经营大赛四川赛区总决赛在我校圆满落幕。在这次比赛中，西华大学、四川大学、西南财大等26所高校的17支本科队伍、9支高职高专队伍经过为期两天的精彩角逐，我校代表队获得了本次比赛季军的好成绩。 学院：给学生一个平台
21世纪什么最宝贵？答曰：人才！为企业培养既要懂计算机技术，又要懂管理的复合型人才，目前已经是各大高校的一大任务。
ERP沙盘模拟，不同于传统的课堂灌输方式，它通过直观的企业经营沙盘来模拟企业的运行状况，让同学们在参与中学习。当同学们积极参与到分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中时，他们能够充分体会到企业经营运作的全过程，认识企业资源的有限性，从而深刻理解ERP的管理思想，领悟科学的管理规律，提高自身的管理能力。为此，管理学院在2008年成立了ERP协会，希望能作为同学们锻炼自己的一个平台，在协会中培养出更多的管理人才。
每年的全国大学生ERP沙盘模拟经营大赛，学校都会面向全校同学提前选拔选手参加。今年五月的选拔赛，在去年新生入校的时候，ERP人就开始将协会在新生中进行推广，并选了一些适合协会发展的新成员，通过每周的练习，在经过长期的磨合后使成员之间的配合更默契。在这过程中，协会的老成员带领新成员走过了艰难时期，教会了新成员不少在课堂上学不到的知识。然而，并不是教得最多就代表是最好的，为了避免大家形成定势思维而扼杀了同学们的创新能力，老成员们通常都只教了他们一些基本的方法和原理，之后让大家在不断摸索的过程中走出一条自己的路子。因为只有这样，学校的ERP事业才会在创新的道路上越走越远。
今年新学期开学后，随着校选拔赛的日子一天天临近，协会也开始为校赛进入了紧张的筹备阶段。但因为ERP比赛每进行一次训练都会耗费很长的时间，平时的训练虽然安排在周末，仍然很难将所成员都组织到一起来。为了提高出勤率真正达到训练的目的，协会通常在每次训练前都会进行强行点名。过程虽然繁琐一点，但终于达到了预想中的效果。面对这种情况，王映玥，作为本次学校参赛代表队的CEO，也是大学生ERP界的“老人”，她说：“ERP为同学们提供一个很大的平台来展示自己，在这里，大家可以学会模拟经营企业，培养同学们对知识的驾驭与整合的能力。但能否真正得到锻炼，则要看同学们自己的表现。”她在学校ERP界奋斗了四年却仍然舍不得离开，如今的她，已经取得保研资格，成为令人羡慕的佼佼者，大伙儿都亲切的叫她“玥姐”。
学生：面对挑战 大家全力以赴
协会组织报名参加校选拔赛时，为了让大家的配合更默契，成员都是自行组队的，还有一些非协会的成员也参加进来。经过一次又一次的练习，大家在不断地积累着自己的经验，也在不知不觉中增强了自己的实践能力。“在ERP的训练中，无论是先实践再将实践所得的方法运用于学习中，还是先学习理论知识之后进行实践操作，通过理论与实践的结合，我们都能更好地将知识进行整合，找到属于自己的好的学习方法，对学习也有很大的帮助。”采购总监蒋玉龙和财务总监陈虹不约而同地说道。
比赛的准备是艰难的，因为学院的经费不足，ERP训练所必须的服务器还没能到位，大家平时的训练都是在物理沙盘上进行的。但因为此次沙盘模拟大赛是电子竞技赛，在校选拔赛上，学校只好借用了湖南科技大学的服务器。通过选拔赛，一批在每支队伍中表现优秀的选手脱颖而出，组成了一支新的队伍。之后在新一轮的集训中通过相互间的磨合，选出了其中配合最默契的五名成员，他们在经过近半个月的突击训练后代表学校参加省赛。因为湖南科技大学的服务器只有晚上才对外开放，而白天大家都要上课学习，为了抓住这宝贵的机会，大伙儿通常是讨论战术到凌晨三点以后，才在四教的实验室里将凳子拼在一起睡上一小会儿。同学们的辛苦，学院的领导们看在眼里，感动也在心中悄悄蔓延，无论是在精神上还是在物资上都给予了同学们不少的帮助，小到一盒蚊香，一包方便面，大到组织一场赛事 。
这次西华大学ERP队取得了第三名的成绩，当学院领导都为同学们的付出有了收获而感到高兴时，执着于完美的队员们却并不满足。在平时的训练中，大家的目标就是能够蝉联冠军，而这次和第一名失之交臂，大家都显得很沮丧。但很快，大伙儿又振作精神，总结了这次比赛中的经验与教训，他们认为，这次与第一名的差距并不在于实力，而在战术上。这次失利的原因一方面在于经验不足，另一方面则是因为面对市场变化的应变能力不够强，在风云变化的市场中没能及时调整方案，错失了一些不应该失去的机会，所谓差之毫厘谬以千里，最终以很小的差距错失夺冠的机会。
在7月下旬，当同学们都在享受着暑假的快乐时光，我们的ERP人还将前往山东参加ERP全国大赛。为了在这次决定性的比赛上能取得一个好成绩，大家将在7月份再次进行“魔鬼式训练”。所谓魔鬼式训练，就是天天晚上熬通宵做练习，对于这，团队成员已经做好了一切准备。“在国赛里面，我们将不是‘尽力而为’追赶猎物的猎狗，而是那只拼命逃脱猎狗追赶的兔子，必将‘全力以赴’！希望能取得一个更好的成绩，向社会展示西华人的风采！” 采购总监蒋玉龙信心满满地说道。
坚持 就会有所收获
在ERP比赛中，取胜的一个基本技巧就是节约现金流，在保证生产正常进行的同时适量采购，从一切尽可能的方向实现零库存以节约成本，并做到知己知彼，不断改进企业经营方案，达到企业利润最大化，使企业朝着更有利的方向发展。现在，ERP作为管理者解决企业管理问题的一种工具，在许多企业中正不断地被推广。协会中的成员很多都是管理学院的，毕业以后大部分都是到企业去参与工作，这些在大学中得到的锻炼必然会成为大家以后在工作中的有利条件。另一方面，ERP能极大地提升同学们的的创业意识，让大家的想法在不断地实践中更趋于成熟。对于一些想创业的同学来说，这无疑也是上战场前的一场预演。
ERP所追求的是团队的协作能力，而不是突出个人。大家在ERP中也并不是经营一个真正的企业，而是学习一种思维，让大家站在更高的位置，从更高、更全面的角度去看待一个企业的发展。ERP竞技，这是一个双赢的过程，各个高校精英团队在智慧的碰撞中看到思维的互补，并努力想出方案来“对付”对方。在一轮一轮的相互较量中，双方的能力都得到提高。
在6月26—27日，学院组织了ERP人到四川大学参加“昆山杯”全国大学生优秀创业团队大赛四川赛区的比赛，这将成为我们学校ERP事业发展的另一个新的起点。“无论什么事，只要坚持到最后，就一定会有所收获。”王映玥说。自己为学校ERP的发展坚持了四年，取得了学业与事业的双丰收。对于ERP的未来，她相信在新一届成员的带领下，学校ERP的路会越走越远，越走越宽。
链 接
ERP是Enterprise Resource Planning （企业资源计划）简称，是上个世纪90年代由美国Garter Group咨询公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而首先提出了这个概念。它把企业的物流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。
ERP沙盘模拟大赛采取的是一种体验式的互动方式，让参赛者在比赛中体验ERP的管理理念。在比赛中，每个团队5人，各代表着CEO（首席执行官）、CFO（首席运营官）、营销总监、生产总监、采购总监。各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分为设计主线，把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则，每个团队经营一个拥有1亿资产的销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事6-8个会计年度的经营活动。通过直观的企业经营沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面。每个公司团队都面对同行竞争对手、产品老化、市场单一化等的重大挑战，在挑战中将根据自身的实际情况采取不同的应对策略，最后将会以一定的指标综合评价各个团队所模拟公司的经营状况，并按经营状况的好坏评出参赛团队的名次。  责 编：王蜀苏 | 
