近日，校党委书记张小南在党办、组织部等有关部门负责人的陪同下，先后到建筑与土木工程学院、人文学院、后备军官学院、数学与计算机学院、生物工程学院、电气信息学院、艺术学院等11个学院调研，全面了解自今年4月新班子上任以来各学院领导班子的工作情况、班子建设情况和教职工思想状况，并就学校和学院发展一系列相关问题作了重要讲话。
在调研中，张书记每到一处都认真听取学院工作汇报，了解大家的意见和建议，并针对各学院实际情况进行具体指导。张书记指出，各学院新一届中层领导干部上任后，团结协作，尽职尽责，认真思考学院发展问题，解放思想，勇于开拓进取，积极探索学院发展道路，追求和谐发展，工作初见成效，努力方向和总体工作令人满意。但是，当前各学院发展中面临的问题和矛盾也比较多，这就要求各学院班子要以科学发展观为指导，精诚团结，保持良好的精神面貌和状态，开拓创新，求真务实，推进各项工作，不辜负学校党委、行政的信任和教职员工的重托。现将张小南书记在各学院调研时的重要讲话归纳整理如下： 加强党建工作 扩大党内民主
各学院要深入学习贯彻党的十七届四中全会精神，加强基层党组织建设和思想政治建设，围绕当前工作和热点问题，开展形式多样的党员组织活动，过好组织生活，加强党员教育，发挥分党委（党总支）的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用；同时，学院书记和院长要深入了解党员的思想，听取党员的建议和意见，保障党员的民主权利。为进一步扩大党内民主，落实党员的知情权、参与权和监督权，我们要在制度机制上进行探索。
现代大学的民主化管理要求越来越高，规范、民主、科学化的管理是一所现代化大学成熟的必然要求和标志。明年3月学校将召开两代会（教代会和职代会），5月将召开西华大学第一次党代会，必将进一步推动学校民主管理、科学决策的全面落实。
学院的发展依赖于一个坚强有力、开拓进取、团结务实的班子，各学院要把加强班子建设视为头等大事，任何时候都要牢牢把握住“朝气蓬勃、团结和谐、开拓务实、奋发有为、廉洁勤政”的班子建设目标，从思想理论、工作作风、制度建设等方面来抓好班子建设。班子建设的核心是认真贯彻执行民主集中制，各学院要认真学习贯彻落实《西华大学学院工作细则》，建立起规范的工作体制和运行机制，始终坚持“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的决策原则，尤其是“三重一大”事宜必须通过党政联席会集体讨论决定。今年学校将对班子建设进行考核，特别要将班子贯彻执行民主集中制情况作为对班子考核的重要内容。 加强调查研究 狠抓作风建设
大兴调查研究之风，坚持群众路线，坚持实事求是，坚持求真务实，敢于讲真话，敢于坚持原则，敢于开展批评与自我批评，这一点任何时候都不能丢。各级干部要用心想事、用心谋事、用心干事，少说空话、套话和不切实际的话，多说真话、管用的话和推动工作的话。
机关各部门要改进工作作风，强化服务意识，要深入一线了解实际情况，理解和体谅基层工作同志的难处，坚决反对脱离实际、拍脑袋决策、关起门作决定的错误倾向。这一点务必要引起大家的高度重视。今后凡是重大改革、重大政策的调整和重要规章制度的出台，各相关部门都要充分听取学院的意见，要继续加强机关作风建设和效能建设，着力打造一支开拓进取、高效务实、热心为师生服务的机关团队。 明确办学定位 加强学科建设
西华大学作为以工为主的省属院校，必须明确学校的办学定位和培养目标，一定要始终牢牢把握住省属地方高校的属性，牢牢把握住以工为主的特色，牢牢把握住培养目标定位，一切从实际出发来考虑问题。这一点，各学院务必在任何时候都要把握住。在人才培养方案实施过程中，重视素质教育的同时更必须强调专业特色，强调实践教学，注重学生实践能力的培养，牢牢把握住“培养适应社会发展需要、面向基层、面向社会的高素质的应用型人才”这个目标。学院应加强与企业的合作，建立相关的交流合作平台，这对促进教学科研、学生实习和就业都无疑具有重要意义和促进作用。各学院要高度重视这种平台的搭建，这是学校明确提出的硬任务、硬要求。 学科建设是学校工作的“重中之重”，但学科实力的增强和学科水平的提升有一个历史累积的过程，我们要认真研究和把握学科建设的规律，按学科发展规律办事，做好学科发展规划，找准方向，发挥优势，突出特色，做出亮点，寻求点的突破，以点带动整个面上的工作。我们要从学校的实际出发，坚持以工为主、多学科协调发展，从不同学科的特点出发，坚持区别对待、分类指导。有些学科要求高级别的论文，有些学科更强调高级别的项目和奖励以及发明专利，对艺术、体育类学科又有不同要求，切忌搞“一刀切”。另外，学科的发展必须与地方经济发展战略、产业发展战略紧密结合，融入地方经济和企业的发展，关起门来搞发展只能是死路。要看到，如今的科研体制是“以市场为导向、企业为主体”，我们必须扩大对外交流与合作，加强与地方政府和企业的联系，抢抓机遇，集中力量，争取在科研项目和科技成果的转化上实现重大突破，从而带动学科的发展。
推动学科建设必须在全校营造浓厚的学术氛围，要结合这次学校的岗位聘任工作，明确各级岗位的职责、任务和要求，加强考核。同时，要创造必要的条件，鼓励老师们潜心教学科研，不断提高学术水平。 注重内培外引 加强人才队伍建设
抓好人才队伍建设是学科建设的核心，各级领导必须高度重视这项工作。要坚持积极稳妥的方针，坚持内培和外引相结合，重在内部培养。学院要给教师特别是青年教师创造必要的条件，鼓励教师进一步深造或外出进修学习，激发教师的上进心和潜能。各学院要高度重视发现、选拔和培养自己的学术骨干和尖子，为学术上已展露头角的苗子尽量创造条件，促使他们尽快成长。同时，各学院必须强化团队意识，要高度重视围绕课程培育打造教学团队，围绕项目培育打造科研团队，在实践中培养教学科研的，通过团队合作凝聚教师的智慧和力量。事实上，学校过去引进的教师中就有不少同志在教学科研上取得了重要的成绩，并以项目为纽带建立起自己的科研团队。我们的教师要有危机感，要强化竞争意识，要不断进取，努力提高自己的教学科研水平，敢于面对竞争和挑战。
学校要重视人才引进，特别是高端人才的引进工作。在人才引进上，必须坚持积极稳妥的方针，必须坚持“有序引进、按需引进、择优引进”的原则，各学院和人事部门要严格把好进人质量关，宁缺毋滥。人才引进关系到学科未来的发展，是学校生存和发展的重大战略问题，大家一定要本着对学科、对学院、对学校高度负责的态度，按照学科发展的要求积极慎重地做好这项工作。 重视开源节流 加强内部管理
各学院要强化办学成本意识，加强内部管理，重视开源节流，特别是要高度重视“开源”，学院应充分依靠自己的力量，尽可能发挥学科专业优势，利用自身行业背景和各种社会资源，“走出去”，面向社会、面向基层、面向企业，抢抓机遇，努力开辟多元化创收渠道，克服困难，逐步闯出一条适合自己发展的路子。
在“开源”的同时，我们必须注重“节流”，厉行节约，强化办学的成本意识，建立节约型校园，花钱要花在刀刃上，不该花的钱决不乱花。 为教职工谋福利 营造和谐校园
学校各级领导班子要始终高度重视教职工利益，要始终坚持全心全意为教职工谋福利。
今年学校在经费十分困难的情况下，尽最大努力为教职工办实事、办好事，关心和解决教职工的待遇问题，大幅度提高了学校教职工的住房公积金和退休人员的生活补贴，适度调整了校内分配政策，在一定程度上解决了过去分配上一些不合理的状况，特别是提高了青年教师的收入待遇。时值岁末年尾，各学院领导班子一定要高度重视年终分配工作，要多和教职工沟通，关心教职工生活，听取大家的意见和建议，坚持公开、公正、透明的原则，切实搞好年终分配工作。当前学校班子正全力以赴将大家最关心的经济适用房建设作为学校的头等大事在抓，正在积极稳妥地加快推进教职工住房建设，尽心尽力地把这项关系到全体教职工切身利益的工作抓紧抓好。
要营造和谐的校园氛围，必须通过发展目标来凝聚人心，树立信心，千方百计调动各类人员的积极性，要实现人力资源的优化配置，使各类人才各谋其事、各走其道、各尽其能、各展其长、各得其所，全面推进学校各项工作，共建和谐校园。
明年，西华大学将迎来五十周年校庆的盛事。我们要本着“节俭、务实、隆重、喜庆”的原则，通过校庆进一步凝聚人心，振奋斗志，树立良好的社会形象，扩大影响，加快发展，各学院、有关部门要积极行动起来，全力落实校庆的各项筹备工作，通过校庆，充分展示西华大学的特色、水平和组织能力。 经过近50年的发展，我们的学校已具备相当的规模，在人才培养、科学研究和社会服务等方面取得了显著的成绩。我们要坚持以科学发展观指导学校的各项工作，坚持全面协调可持续发展，全面贯彻落实党和国家的教育方针，一切从实际出发，从西华大学校情出发，坚持解放思想，坚持群众路线，坚持实事求是，坚持求真务实，努力开创一条符合学校实际的富有特色的强校之路！
| 
