【西华讲堂】一个人的志向与凤凰卫视的成长

      “当我戴着老花镜面对着如此多的大学生时，心里是有无限荒凉和感概的。”11月23日晚7点，凤凰卫视出版中心主任张林在图书馆报告厅给西华学子做报告时如此说道。张林主任根据自身的所见所闻，为同学们讲述了凤凰卫视总裁刘长乐先生的生平事迹以及凤凰卫视集团发展中的种种故事。凤凰教育行政总裁吴炜强，凤凰教育行政副总裁吕资慧，凤凰学院党总支书兼副院长陈召平，凤凰学院执行院长叶潮及凤凰学院全体同学聆听了报告。
          志向，有时候是一种上升的力量
      “也许我跟阮次山和吴小莉都不太一样，我是一个从事幕后工作的。”张林主任在讲座中给大家带来的是自己怎样与刘长乐总裁相识到凤凰卫视的创办过程，从刘长乐总裁的生平经历和人格魅力到最后的凤凰集体的产业文化和成就，张林主任讲述了其背后很多鲜为人知的故事。
       张林主任讲到自己与刘长乐总裁之间的交集是在辽宁锦州参军期间。那时候部队里的连长对他们说：“部队里是没有个人，你们都是数字”，所以当时很多人在部队里是没有自己的个性的，而刘长乐不同，他在部队里保持了自己的个性。
       在谈及刘长乐总裁的个性时，张林主任举例讲到，当时部队里有工作调动，刘长乐总裁就问：“哪里最苦？”得到的回答是“工兵连”，出乎意料的是刘长乐总裁很爽快地说：“好，那我去工兵连”。不仅去了，还在那里工作干得很好，在一次事故发生之后，更是勇于去承担责任，显示出个人的大义与不凡的眼光。张林主任感叹：“志向，其实有时候是一种向上的力量”。
             刘老板最大的特点就是‘想大事，做大事’
      “我是从部队里写报道一步一步向上升级的，虽然稿子写了很多，但是从来没有接到过来自编辑部的信，而我的同事都经常可以收到。突然有一天我接到一封电报，让我速到北京报到，发这封电报的就是刘长乐，这也算是我第一次与他相识吧。”张林主任回忆道，刘长乐是1980年毕业于北京广播学院，然后进入中央人民广播电台，先后任记者、编辑、新闻评论员、高级管理人员。
       “刘老板的思维非常活跃，这个人最大的特点就是‘想大事，做大事’”张林主任评价说，当时的新闻都是录播，而刘长乐却要带头实践要做“口播”，他在广电上学的时候，课堂上老师放的还是他自己的作品。张林主任举了“台湾机长叛逃”事件的例子，来讲述刘长乐在做记者时过人的胆识和很强的新闻敏感度。
      “当刘长乐总裁还是一个小小副主任的时候，就曾想过，要做一个解放军电视台，自己要做台长。”这也是他一直以来的梦想。直到89年离开部队，开始从事石油、道路建设、房地产、贸易及文化事业时也不忘这个梦想，不久刘长乐赚了一笔钱之后，毅然选择了要回到自己的“老本行”，要办电视。
      “他当时有很多选择，可是他就要做他的‘电视梦’，做传媒就像是上天赋予他的一样”。张林主任还回忆起最艰难的时候还要去推销复印纸，但是因为这个梦想，促使刘长乐一直坚持下来，他依然很乐观地说：“不行，我们要办大事。要办联系全球华人的电视”。
               我就是要在墙上画一个饼给你们看
      “当刘长乐准备创办凤凰卫视的时候，刘长乐的父亲还在为新加坡的柿子4元钱一斤发愁，而刘长乐却要与世界上最大的跨国媒体集团总裁默多克较量。”张林主任解释道，因为当时默多克掌控着亚洲的播出卫星，在与默多克之间的谈判中几经波折，谈判过程非常艰难。      
      1996年3月31日，刘长乐创立了凤凰卫视有限公司。他在一次发言中讲：“我们凤凰卫视要做除了CCTV之外，中国最有影响力的媒体。4年保证收支平衡，并且要在香港上市。”张林主任说，当时有很多人都在笑，多数人都不太相信，仅仅只有几个人的凤凰卫视能实现这样的目标？
      “我就是要在墙上画一个饼给你们看，我们绝不做一个小打小闹的电视台。”刘长乐就是这样回应他们的，果然凤凰卫视在2000年6月30日成功在香港联交所创业板上市，从而更名为凤凰卫视控股有限公司。张林主任讲到这里，也不禁感叹刘长乐总裁的独到眼光。
               推动中国新闻改革的为什么偏偏是刘长乐
      “一定要坚持新闻立台，做一个高端的定位。‘娱乐至死’一定会做死，他们不懂大陆，我懂！”在面临与四大TV的理念有所冲突的时候，刘长乐依然坚持自己的看法。张林主任评价说：“他的创意与竞争意识非常强”，张林主任还举例“时事直通车”，是凤凰卫视真正起步的标致，那时候刘长乐就要求，我们要做另类的选择，跟央视相比我们就要做得跟他们不一样。
      “观念怎么样，就决定了你的作品怎样，一定不是靠技巧。”张林主任讲道。刘长乐聚集了一大批有观念的华人，聚集了一大批“心有不甘的理想主义者”，在凤凰能够把他们的能量发挥到极致，这就是为什么凤凰卫视得以迅速发展。在凤凰卫视咨询台第一次裁员之后，刘长乐还曾发誓“绝不再裁一人”，哪怕是到了08年经融危机的时候，刘长乐还给所有的员工涨了10%的工资，以人格魅力征服了许多人。
         最后，张林主任还给在座的大学生们讲到成功应该具备的一些素养。首先是志向，没有志向就没有核心，其次包括视野、勇气、学识、人脉、正义、独立、柔韧、勤奋、平台、激情等多种因素。有机会一定要去见见大世面，要有敢做大事的冲动，敢于舍弃自己的一切，但是必要的时候也需要低头，因为韧性可以保护你的志向。