| 《西华大学2010-2030年发展战略暨第一阶段行动计划》全面规划了学校未来发展蓝图，学校第一次党代会进一步明确了建设省内一流国内知名的教学研究型大学的奋斗目标，学校党委把2011年确定为“落实任务年”，现在摆在西华人面前的任务就是狠抓落实。 抓落实要形成共识。思想是行动的先导。统一思想、提高认识、形成共识是我们抓好工作落实的重要前提和基础。我们要在党代会、党建会、教代会已经形成广泛共识的基础上，进一步强化干部职工抓落实的思想意识。要利用各个层面的工作会议，提出抓落实的明确要求和具体措施。要抓好干部示范，校院部处领导干部以身作则、带头抓落实。要抓好典型引路，大力宣传抓落实的先进典型，营造狠抓工作落实的良好环境和氛围。 抓落实要知难而进。建设教学研究型大学的第一步目标是务必在2014年挤进博士授权建设单位行列。实现这一目标，意义十分重大，而任务相当艰巨。我们要发扬 “知难而进、自强不息”的西华精神，树立必胜的信心和勇气，真爬坡、真流汗、真出力、敢破难。要找准不同学科的难点，组织专门团队，集体攻坚克难。要善于凝聚全校师生员工的聪明才智和力量，充分调动和激励各方面的积极性，为实现既定目标而努力奋斗。 抓落实要有新突破。狠抓工作落实好在思路清晰、贵在有所突破。我们要理清工作思路，区别轻重缓急，选准突破口，实现新突破。要集中和整合全校资源，全力打造“2+X”学科建设平台，在机械、汽车、能环及相关学科的综合实力提升、人才队伍建设、科研项目申报、科技成果转化和社会服务效益等方面，实现重点突破。要始终扭住关键学术指标这个重点和难点，采取一切必要措施确保完成任务，力争实现关键学术指标质和量的突破。 抓落实要兑现奖惩。学校在年初就已经明确提出了今年的目标任务，要求各学院各部门认真分解落实，并加强落实任务的过程监控，年终要进行严格考核，坚决兑现奖惩。我们要强化对单位和个人完成目标任务情况的考核，坚持用数据和成绩说话。要建立奖优罚劣、奖勤罚懒的机制，让成绩显著、贡献突出的单位和个人得到实惠、受到褒奖。要大力倡导真抓实干的作风，让大家都来抓落实，努力形成比工作、比实绩、比贡献的校园风尚，推动学校事业又好又快发展。 责任编辑:曾雅霓 |
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